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Les rôles des Product managers dépendent beaucoup des types de structures dans lesquels ils évoluent. Certaines petites startups ne vont embaucher que des PM généralistes tandis que d'autres scale-ups vont compartimenter au maximum pour détailler les rôles afin d'offrir à l'équipe une palette de talents.
Plus l'entreprise grandit, plus il est difficile d'orchestrer les personnes travaillant entre elles.
Voici ci-dessous la variété des rôles en Product Management qu'il peut y avoir dans les startups. Personnellement, je préfère les petites structures (5-30 employés) car on a davantage d'envergure, on touche à des sujets très différents et on parle à toute l'entreprise. Souvent aussi, notre profil de généraliste est plus apprécié dans les stades précoces.
Le métier de Product Manager est en train de se professionnaliser notamment dans les scale-ups et peut parfois devenir trop compartimenté pour perdre ce côté généraliste, bénéfique à tou.te.s.
Product Owner (⚠ = un rôle dans le scrum)
Product Manager
Product Designer
Product Developer
UI/UX Designer
UX researcher
Head of Product
Chief Product Officer (Directeur Produit en 🇫🇷)
Découvrir le métier de Product Manager avec le cours d'OpenClassrooms.
Aller plus loin
Dossier sur le guide des PM avec des ressources pour :
Article sur l'histoire du Product management
Le résumé en français du livre Inspired de Marty Cagan
Cours sur la démarche UX
J'ai lancé un service de coaching pour trouver un poste de PM à destination de ceux qui voudraient le devenir. On travaille posture, syndrôme de l'imposteur et discours. Et je vous mets en relation avec des boîtes réellement product-oriented.
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