Je conseille des entreprises avec Samuel.team (Product-Brand-SEO)
Et souvent, je vois les mêmes problèmes :
- Pas de source de vérité commune (des powerpoints sur le disque dur local…)
- Des décisions non communiquées
- Des réunions avec des personnes non pertinentes, sans véritable objectif, qui n’aboutissent donc a rien
- Pas de compte-rendu sur rien (cf boucle sur décision et source de vérité
- Des emails sans aucun but ni appel à action
- Beaucoup d’implicite
- Des fondateurs qui n’ont pas la même vision et donnent des indications contraires aux équipes
- L’entreprise est « Sales-Oriented »
- L’entreprise est « Tech-Oriented »
- Tout le monde parle sur tout le monde, avec l’assentiment des fondateurs…
- Etc.
Ça vous parle ?
Ça ne m’étonne pas 🤔
Et c’est récurrent !
Et ça m’attriste.
Mais ça me fait du taf 🤷♂️
Et souvent, je travaille avec les boîtes sur :
- La centralisation et la transparence de l’information (une seule source de vérité accessible)
- Prioriser en fonction de l’importance vis à vis des utilisateurs, pas de l’argent
- Autoriser la prise de décisions en documentant tout dans la source de vérité (en mettant en place le cahier de décisions)
- Donner de la confiance aux équipes en leur faisant vraiment confiance et en les aidant à acquérir des compétences et en les mentorant réellement.
- Travailler la culture d’entreprise et l’incarner
- Travailler à expliciter l’implicite
- Équiper l’entreprise des bons outils (via Slituo (Outils))
- Etc.
J’avoue que je kiffe ce que je fais car je travaille sur l’humain par dessus-tout.
🤠
Allez ✌️
PS : je vous rassure, ça se travaille et les résultats sont toujours intéressants à voir les mois qui suivent 😏