Accueil > Ressources > Le portail du Product management > PMPM Le podcast > Épisode 1 - Philippe Larroque
École de co - M Sport
Joinly startup
Découverte produit
Formations : wagon / design crew
Artpser / Peerz
Chez Joinly, travail de CSM
Plongé dans les feedbacks / Connaissance client & produit
Specs du PowerPoint -> découverte d’un métier
Métier qui me correspond
Empathie, besoin d’apporter de la valeur / multicompétences
Tendances à vouloir faire trop de choses
Bcp d’erreurs -> de craintes
Aller vite dans la delivery
Scoper sans rentrer en profondeur
Apprendre et digérer bcp de contenu
Yes ofc
Toujours d’actu
Lutte interne
Framework =>
Opportunity solution tree : impact + alignement + évaluer toutes les possibilités avant de choisir une solution
RICE
Méthodo : Double Diamant, RICE, Matrice Einshower, communication non violente
Outils :
Productboard (insights)
Outils : Notion, Git, Trello, Figma, Figjam, Miro (+Harvestr)
Alterner un bon ratio entre discovery et delivery (30/70-
Checkez les kpis et signaux de vie (mp / saas) et les dernières features lancées
Point sur les sprints avec les dev
Scoping et decouverte le matin / delivery l’am mais ça change tout le temps
PM : partie discovery dans le DD -> exploratoire -> pose à plat les bons problèmes à attaquer
PO : partie delivery dans le DD -> opérationnel -> met en place la solution
Non pas nécessaire
Faut aimer faire des liens logiques
Maximiser les échanges avec les gens qui ont fait le pas et ont le même profil
Y aller step by step
La réalité est différente mais fonce, c’est fait pour toi
Revolut (UX pas folle, mais produit qui répond à un vrai besoin)
Sleep Cycle
Shine
Airtable
Le Ticket
Growth By Design
Thiga
Ne pas charger la mule
Fuir le Fomo comme la peste
Choisir ses sources sur les doigts d’une main