J’adore les réunions.
Bon OK, c’est faux.
En vrai, le fond du problème est ailleurs.
Pourquoi se réunit-on ?
C’est un atelier ?
Une réflexion ouverte ?
Un choix entre 2 options ?
Qui prend la décision finale ?
Qui est présent et qui fait quoi ?
Qui documente ?
Et le transmet à ceux n’ayant pas pu assister ?
Qui permet à ceux n’ayant pas pu assister de donner leurs points de vue préalable ?
Pendant combien de temps dure cette « réunion » ?
Comment on se souviendra des échanges et décisions prises ?
Existe-t-il une source de vérité transparente quelque part dans la boîte ?
Au final, se réunir pour se réunir sans aucun but ni suivi, c’est juste trop bien aussi et c’est à la machine à café, à l’escalade ou au séminaire annuel.
En revanche, dans le cadre du travail, eh bien cela peut avoir une grande tendance à démotiver pas mal de monde si ce n’est pas intentionnel et bien préparé avec un suivi clair et documenté.
Et avec des responsabilités assumées.
Le temps des autres a autant de valeur que le vôtre, respectez-vous en respectant les autres.
Je caresse l’espoir qu’en 2023, nous ferons davantage attention à notre temps et celui des autres.
À l’image des athlètes, préparation puis performance, et pas l’inverse.
PS : j’adore l’émulation collective, par dessus-tout.
Mais quand j’étais salarié, les réunions sans bufs, mal préparées, qui débordent, de 3h, c’était mon pire cauchemar et c’était 99.99% du temps comme ça.
C’est probablement d’ailleurs une des raisons pour lesquelles j’ai quitté le salariat pour conseiller des boîtes en organisation 🤓
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C’était le jour 21 du Calendrier de l’après 🎄
Tout au long de ce mois, nous distillons l’esprit de Noël 🧑🎄 dans nos posts en imaginant un futur souhaitable.
Séverine Blondon Hassler (bravo pour le post du jour)
Benjamin Athlan (bravo pour le post du jour)
Manuel Carroué (bravo pour le post du jour)
Samuel Athlan