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« Mes équipes sont nulles »
« C’est pourtant hyper facile à comprendre »
« De toute façon, je ne peux prendre mes décisions que seul.e »
« Mes équipes ne vont pas assez vite »
« C’est trop cher »
« La vitesse est plus importante que la qualité »
« Il faut tuer tous nos concurrents »
« On a un BP à respecter »
« Ça n’a pas de sens de trop réfléchir, fonçons »
🤷♂️
Ces situations vous parlent ?
Ça semble inextricable ?
Et pourtant, naviguer dans l’incertitude d’une entreprise s’apparente souvent à une chasse au trésor.
La démarche produit est une nouvelle manière d’approcher la création de produits digitaux.
💡
Elle permet de créer une dynamique créatrice porteuse de sens pour l’ensemble de l’entreprise.
S’intéresser à la démarche produit devient aujourd’hui vital pour un dirigeant.
Si vous n’en n’avez pas entendu parler, je crois qu’il faut se réveiller ⏰
La démarche Produit permet de se poser les bonnes questions et surtout de les mettre en pratique :
1️⃣ Pourquoi je fais ce que je fais (si c’est pour l’oseille, oubliez tout de suite)
2️⃣ Pour qui je le fais
3️⃣ Quel est le problème à résoudre
Et l’objectif ensuite est d’apporter de la valeur à l’utilisateur.
Je prends l’exemple avec des petites maisons en kit, que l’on monterai facilement au fur et à mesure.
Chaque maison fera ensuite un lotissement, puis un village, puis une ville.
Et la vision issue de votre « 1️⃣ Pourquoi ? » adviendra petit à petit.
Easy, non ?
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